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About the role
业务规划与目标达成 负责所辖业务单元的销售网络拓展,开发、评估与管理经销商、分销商及其他合作伙伴,确保完成公司各项业绩目标。 根据公司销售指标,分解制定区域内分城市 /渠道的年度、季度、月度销售计划,并推动落实。 团队管理与赋能 管理城区主管、县域主管、批发代表及部分访店销售代表,负责团队绩效、培训与梯队建设、合规管理。 指导与培训经销商 /分销商团队,提升其业务执行能力,并能遵守公司相关规定、合同约定、业务流程。 运营执行与门店管理 推动市场门店普查、完美门店建设、覆盖模式优化等地面执行工作,确保公司各项业务指令落实到位。 监控审查销售数据与市场动态,定期进行经营分析,为策略调整提供建议。 如实向公司报告销售数据,如发现销售数据异常或错误的,应及时制止、纠正并向公司报告。 内外部协同与资源调配 与公司各部门同事充分协作,有效沟通,推动目标高效达成。 合理规划并合规使用公司各项资源,确保投入产出最大化。 市场洞察与风险管控 持续收集竞品信息、市场反馈,并向直接经理与公司提供策略建议。 监督区域内业务合规性与经销商运营健康度,防范业务风险。
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